VENTE ET PRESCRIPTION DE PRODUITS TECHNIQUES
Optimisez votre efficacité commerciale grâce à une analyse approfondie
et un accompagnement sur mesure.
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Explorez nos solutions sur-mesure conçues pour optimiser votre performance commerciale et assurer votre succès.
Audit
Le préalable à l’action, c’est l’analyse. Savoir d’où l’on part et où l’on veut aller.
Comme en navigation, avancer nécessite parfois de louvoyer : le vent, les courants et les obstacles imposent des ajustements constants.
En performance commerciale, c’est la même logique. Un audit précis, un diagnostic pertinent et des conseils adaptés permettent d’identifier le meilleur cap, même s’il n’est pas en ligne droite.
Mon rôle ? Aider mes clients à décrypter leur environnement, élaborer ou optimiser leur stratégie et atteindre leurs objectifs avec efficience.
Formation
La mise en oeuvre d'un parcours de formation est la conséquence de la phase amont d'audit et de diagnostic.
Elle peut être réalisée en séquentiel, avec des temps visio, sous forme d'ateliers de co-développement.
Elle peut intégrer des outils comme le DISC ou langage des couleurs qui permet de mieux se connaître, de mieux comprendre l'autre et de renforcer les synergies entre collaborateurs d'un même service, au sein de CODIR ou dans le cadre des interactions clients / fournisseurs...
Autre outil que nous pouvons intégrer pour servir vos objectifs : le WPMOT / Work Place Motivators) autrement appelés facteurs d'engagement pour identifier les leviers d'actions et motiver de manière plus spécifique.
Quels que soient les outils ou les chemins, la formation doit permettre de s'inscrire et d'accompagner la stratégie et les développements de mes clients.
Accompagnement
La formation n'est pas une fin en soi !
C'est plutôt un point de départ ou à minima une étape dans un processus pour faire évoluer les pratiques, acquérir des nouvelles méthodes pour servir les objectifs de l'entreprise.
La phase d'accompagnement est un outil puissant car cela permet :
De transposer en environnement opérationnel les principes et méthodes partagés en formation
De s'entraîner et de tester
De capitaliser sur les points forts
Et donc de prendre confiance
De prendre du recul de manière à prendre conscience de ses potentialités et de mettre en oeuvre des stratégies différentes
Nous pouvons dans cet esprit, vous proposer un ECLOSOIR, outil d'accompagnement sur-mesure que le manager peut ensuite intégrer dans ses rituels managériaux.
L'objectif est de faciliter l'éclosion des formidables ressources et compétences de votre collaboratrice / collaborateur.
Sa philosophie, être sérieux sans se prendre au sérieux, résume parfaitement ces moments passés ensemble : prise de conscience, solutions adaptées à notre métier grâce à son expérience, méthodologie pour atteindre les objectifs fixés, le tout entre deux tours de mentalisme et une bonne humeur communicative!!!
Lors de ma prise de poste de Chef des Ventes et la mise en place d'une stratégie de développement tournée vers la prescription, qui de mieux placé que Xavier pour nous accompagner dans cette (r)évolution.
Et même en étant déjà persuadé de sa performance, il a réussi à me surprendre en allant au-delà de mes attentes, en nous fournissant toutes les clés pour réussir ce nouveau challenge.
Pendant les mois qui ont suivi son intervention, Xavier est revenu plusieurs fois vers moi s'enquérir de l'évolution de notre activité, des difficultés rencontrées, des succès arrachés et des échecs subis, prodiguant conseils avisés et encouragements, démontrant le véritable sens du mot accompagnement."
Pourquoi SYNAPS ?
SYNAPS, c'est une approche résolument tournée sur l'opérationnel. Historiquement, nous accompagnons les fabricants et les distributeurs de la filière bâtiment vers l'excellence commerciale et également les acteurs du recrutement (cabinets de recrutement, service RH des entreprises, agences d'emploi / d'intérim / de travail temporaire.
Ces orientations sont la résultante d'expériences diversifiées de Xavier LAYAC, fondateur de SYNAPS qui s'appuie au quotidien sur :
--> 3 ans d'expérience dans l'intérim, 11 années d'expérience chez des fabricants Danois et Suisse (second-oeuvre bâtiment et industrie) pour créer un réseau de distribution en passant par une approche end-users, show-room et prescription.
--> Depuis 2005, ce sont plus de 2800 collaborateurs qui ont été accompagnés, formés ou recrutés.
Nous intervenons aussi bien dans des groupes internationaux de plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs que dans des TPE ou des PME en pleine croissance.
Nous aimons être challengés et découvrir des univers différents, à des dégrés de développement hétérogènes.
Nous serons ravis de vous accompagner dans votre stratégie et vos enjeux de développement.
A bientôt ! Xavier
Prêt à agir ?
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